Dashboards situacionais apoiados na tecnologia podem apontar caminhos estratégicos para diminuir riscos e resolver gargalos em instituições de saúde

Todo gestor experiente já passou por inúmeras fases no seu negócio, desde a ideia embrionária, passando pelas validações do mercado, os planos estratégicos e também os resultados: sucesso e também não sucesso.  

Empreender vai muito além de aplicar um plano de negócios. É também estar atento para o propósito empresarial ter alcance e ajustes sejam realizados sempre que necessário. Mas, baseado em quais informações? Quais os parâmetros? Por que e por quem essas informações foram definidas?

Na hora de escolher que dados coletar, é válido analisar números para além do faturamento, olhando todas as especificidades de maneira holística: isso faz o empreendimento chegar a um novo nível, pois a instituição é observada em todos os seus processos. No caso das instituições de saúde, é preciso olhar para áreas quantitativas, claro, mas também da qualidade e assistência.

Vamos aos exemplos:

Se você tem uma clínica dermatológica, os números dos atendimentos associados aos meses de sol vão te dizer muitas coisas e até trazer insights sobre o seu negócio. Se você tem um hospital com emergência infantil, os meses de inverno certamente te trarão dados relevantes para te esclarecer caminhos sobre como seguir sem sobrecarregar as equipes da emergência. Nas instituições de saúde, que outras particularidades precisam ser vistas para o negócio continuar rodando com melhorias contínuas e atendimento de excelência?

É aí que a tecnologia pode te ajudar sob uma ótica diferenciada. A partir do plano estratégico são definidas as métricas para entender como o fluxo do negócio está seguindo. Para auxiliar os gestores de saúde, a CeosGO pode apoiar diversas decisões importantes.

A solução para análises permite que sejam customizados os indicadores de desempenho, dando às instituições de saúde dashboards personalizados com gráficos por área, processos ou atividade, visando garantir o acesso a todas as informações de maneira rápida e em tempo real.

Com isso, a empresa passa a ter um monitoramento adequado do desempenho dos profissionais e de unidades hospitalares, analisando a qualidade dos atendimentos e dos exames, tudo ao mesmo tempo, e por uma só ferramenta. Além disso, são criados insights, análises preditivas e identificação de gargalos. Os dados podem ser cruzados com as metas pré-definidas, para então, identificar tendências e garantir boas tomadas de decisão.

Dessa forma, a CeosGO apoia o processo de gestão hospitalar de uma maneira inovadora, dando suporte aos gestores, que irão planejar e executar suas tarefas baseados em dados reais. Conheça mais a CeosGO aqui.