Unimed Sorocaba Moderniza gestão de indicadores através do Go Strategy

A instituição também passou a utilizar o Go Analitycs

O Hospital Dr Miguel Soeiro, localizado em São Paulo, tinha como objetivo substituir as ferramentas antigas e manuais por um software que auxiliasse a gestão da instituição e a observação de indicadores. Para isso, buscou um produto que baseasse as tomadas de decisões em dados confiáveis.  

O módulo de gestão de projetos, dentro do Go Strategy, possibilitou aos gestores do Hospital Unimed Sorocaba um gerenciamento de forma simplificada. Além disso, facilitou o registro de planos de ação e permitiu uma maior integração entre as áreas, tendo em vista que os profissionais podem visualizar o andamento de cada plano e apoiar nos ajustes de ações, quando necessário.

Já a gestão dos indicadores proporcionou uma visão setorial da instituição, baseada em indicadores-chaves de desempenho, sendo possível promover o desenvolvimento pessoal e profissional a partir da metodologia de diagnóstico e análise de desempenho.

 

Segunda solução 

A instituição também passou a utilizar a solução Go Analytics. Com ela, o volume de dados passou a ser convertido em informações relevantes ao negócio, dessa forma: é possível identificar o percentual de desempenho de um determinado indicador. 

Integridade, responsabilidade, mudança de comportamento dos gestores, facilidade na pesquisa de documentos e transparência entre os setores e para a alta gestão, foram os benefícios conquistados pela Unimed Sorocaba.

“Conseguimos, inclusive, reduzir o tempo de duração da reunião de análise crítica com todas as áreas que acontecia semestralmente e duravam dias. Otimizamos o nosso tempo com o CeosGo”, explica Edson Paulossi, Diretor Administrativo Hospital Dr. Miguel Soeiro.

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